La cartera de Obras por Impuestos (OxI) en Moquegua reúne S/378,6 millones entre una obra actualmente en ejecución física y ocho proyectos que ya cuentan con convenio suscrito o han sido adjudicados, según el registro actualizado al 2 de setiembre de 2026. Las inversiones comprenden educación, seguridad ciudadana, movilidad urbana y recarga hídrica.

La obra que ya se encuentra en ejecución es el mejoramiento y ampliación de la I.E. Técnica Coronel Manuel C. de la Torre, en Moquegua, con una inversión de S/76,76 millones y participación de Southern Perú. El proyecto fue adjudicado en octubre de 2023 y constituye la intervención de mayor avance físico dentro de este grupo de inversiones.

A esta obra se suman seis proyectos que ya tienen convenio suscrito y representan S/281,6 millones, por lo que se encuentran en una etapa previa al inicio de ejecución física. El mayor es la recarga hídrica mediante siembra y cosecha de agua en Mimilaque, Torata, por S/162,72 millones, seguido por el IESTP Omate, por S/49,54 millones, y la I.E. Santa Rosa de Lima de El Algarrobal, por S/23,23 millones.

La cartera también incluye inversiones en seguridad ciudadana y movilidad urbana. En seguridad figura el proyecto para San Antonio, por S/22,77 millones, mientras que en movilidad se contemplan intervenciones en Alto Chiribaya, Nueva Generación y Nueva Alianza del PROMUVI VII, por S/17,11 millones, y en el A.H. 2 de Marzo, por S/6,26 millones. Estos proyectos ya cuentan con convenio y deberán avanzar hacia la ejecución de las obras.

En tanto, otro proyecto por S/20,18 millones para mejorar el servicio de seguridad ciudadana en Ilo ya fue adjudicado, pero todavía se encuentra en una etapa anterior al inicio de la obra. La buena pro fue otorgada el 21 de agosto de 2026 a P.A. Perú S.A.C. y Aghaso S.A.C., por lo que su siguiente paso será avanzar en las condiciones necesarias para iniciar la ejecución física.

En conjunto, los proyectos muestran una cartera de S/378,6 millones en distintos niveles de avance, pero el principal reto será que los compromisos pasen de los convenios y adjudicaciones a obras efectivamente ejecutadas y concluidas. El mayor componente está en recarga hídrica, educación, seguridad y movilidad, sectores en los que la inversión privada mediante OxI busca contribuir al cierre de brechas de infraestructura en Moquegua

El Gobierno Regional de Moquegua aprobó una ficha de emergencia por S/ 1 millón 687 mil 44,25 para la adquisición de productos veterinarios y pacas de alfalfa destinadas a camélidos afectados por el déficit hídrico y las bajas temperaturas en nueve distritos de la región.
 

La medida fue formalizada mediante la Resolución Gerencial Regional N.° 030-2026-GRM/GGR-GRGRD, fechada el 8 de septiembre de 2026, y contempla un plazo de ejecución de 60 días calendario bajo la modalidad de administración directa.
 

La intervención comprende los distritos de San Cristóbal y Carumas, en la provincia de Mariscal Nieto, y Chojata, Yunga, Ichuña, Lloque, Coalaque, Ubinas y Puquina, en General Sánchez Cerro.

El documento justifica la intervención señalando que busca reducir la vulnerabilidad de la población de camélidos sudamericanos frente a los efectos del déficit hídrico y las bajas temperaturas. Para ello, se ha previsto la compra de insumos veterinarios y alimento.

Sin embargo, el monto aprobado también merece atención. Del presupuesto total, S/ 1 460 644,38 corresponden al costo directo, mientras que otros S/ 226 399,87 corresponden a costos indirectos, entre ellos gastos generales, supervisión, liquidación, seguridad y salud y gestión administrativa.

La emergencia, por tanto, ya tiene presupuesto y procedimiento aprobado. Ahora corresponde verificar que los S/ 1,68 millones no se queden en expedientes, compras y trámites administrativos, sino que se traduzcan en alimento y atención veterinaria para los productores que enfrentan el problema en el territorio.

Las municipalidades de Moquegua que concentran las mayores asignaciones del Programa Presupuestal 0068, destinado a la reducción de vulnerabilidad y atención de emergencias por desastres, mantienen niveles de ejecución inferiores al 40% en cuatro de los cinco casos.

Según la Consulta Amigable del MEF, la Municipalidad Provincial de Mariscal Nieto tiene el mayor Presupuesto Institucional Modificado (PIM), con S/33.46 millones, pero solo ha devengado S/11.32 millones, equivalente al 33.8%.

La Municipalidad Distrital de San Antonio ocupa el segundo lugar por monto asignado, con un PIM de S/10.23 millones, pero registra una ejecución de apenas 32.2%, luego de devengar S/3.29 millones. Torata, con S/3.25 millones disponibles en el programa, alcanza un avance de 37.6%, mientras que Ilo presenta el nivel más bajo entre las municipalidades con mayores presupuestos, con 25.4% de ejecución de sus S/2.33 millones.

El caso de El Algarrobal contrasta con las demás municipalidades. El distrito cuenta con un PIM de S/1.80 millones y ha devengado S/1.37 millones, alcanzando un avance de 76.4%, el mayor nivel entre las cinco municipalidades que aparecen con las mayores asignaciones presupuestales en la consulta.

El Programa Presupuestal 0068 financia intervenciones destinadas a reducir la vulnerabilidad de la población y sus medios de vida frente a amenazas naturales como lluvias intensas, heladas, sismos y el Fenómeno El Niño.

Con menos de cuatro meses para concluir el año fiscal, los niveles de ejecución muestran una diferencia importante entre las municipalidades que concentran los mayores presupuestos y su capacidad para convertir esos recursos en gasto efectivo. Mariscal Nieto, que administra casi el doble del presupuesto de San Antonio, apenas supera un tercio de ejecución, mientras Ilo no llega al 26%.

Comprometida con el impulso de las micro y pequeñas empresas peruanas, Caja Arequipa presentó el tercer tomo de la serie “Hecho en Perú”, un libro que busca visibilizar las historias de emprendedores que encontraron en el trabajo, la perseverancia y la decisión de seguir adelante, el camino para hacer realidad sus sueños.

Esta nueva entrega reúne 40 historias de emprendimiento en el marco de la celebración de los 40 años de Caja Arequipa. Cuatro décadas en las que la entidad ha sido testigo de historias que comenzaron con una idea, un pequeño negocio o el sueño de sacar adelante a una familia.

La develación y presentación del libro estuvo a cargo de Carlos Alberto Rodríguez Martínez, presidente del Directorio de Caja Arequipa, quien destacó que esta publicación representa un reconocimiento a la confianza de los clientes de permitir que la entidad sea parte del crecimiento de sus negocios.

“Celebrar 40 años significa también reconocer y agradecer a nuestros clientes, quienes son parte fundamental de nuestra historia. Las 40 historias de este libro reflejan su esfuerzo, perseverancia y capacidad de transformar desafíos en oportunidades. Gracias por permitirnos acompañar sus proyectos y demostrar que el progreso del Perú se construye cada día con el trabajo de sus emprendedores”, señaló.

Como parte de la presentación se desarrolló el conversatorio “La importancia de visibilizar las historias del emprendedor peruano”, que contó con la participación de María del Pilar Reinoso, Jefa regional de la Oficina Descentralizada de la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS); Luis Alberto Gallegos, Gerente Central de Negocios de Caja Arequipa; y Juan Carlos Villacorta, cofundador de Infomercado e impulsor de historias de crecimiento empresarial, y la periodista Tatiana Alemán en la moderación.

Durante la ceremonia se reconoció a un grupo de clientes arequipeños cuyas historias forman parte de esta tercera edición, en un emotivo homenaje a quienes representan a miles de emprendedores que día a día trabajan por salir adelante. 

“Hecho en Perú” pone rostro y voz a esos protagonistas. Sus páginas cuentan historias reales de personas que enfrentaron desafíos, tomaron decisiones, aprendieron en el camino y lograron hacer crecer sus negocios. Son historias que inspiran porque muestran que detrás de cada emprendimiento hay esfuerzo, sacrificio y, sobre todo, la decisión de seguir adelante.

Sobre Caja Arequipa

Al cierre de agosto de 2026, Caja Arequipa consolida su liderazgo en el sistema microfinanciero peruano con una cartera de créditos de más S/ 10,923 millones y depósitos totales por más de S/ 9,927 millones. Cuenta con el respaldo y la confianza de cerca de cercad de 650 mil clientes de créditos y cerca de 1.7 millones de clientes de ahorros a nivel nacional.

Con 40 años de trayectoria, Caja Arequipa continúa generando valor para sus clientes, fortaleciendo el desarrollo de miles de emprendedores y familias peruanas, y consolidando su posicionamiento como una de las instituciones financieras más sólidas del país.

El jefe de la OEDP, Armando Echevarría, informó que la organización de las Elecciones Regionales y Municipales 2026 ya se encuentra en marcha en Cerro Colorado. Señaló que ya se vienen coordinando medidas de seguridad con la Policía Nacional del Perú (PNP) para el traslado y resguardo del material electoral, así como para su distribución hacia los locales de votación.

Explicó que las coordinaciones con los agentes de seguridad contemplan las rutas y horarios para el desplazamiento del material, tanto cuando llegue a la oficina distrital como cuando sea trasladado posteriormente a los centros de votación. 

Respecto al material electoral, señaló que el 7 de septiembre se inició su impresión en la sede central de Lurin en Lima, por lo que la OEDP de Cerro Colorado permanece a la espera de su traslado a la región de Arequipa, previsto entre 15 y 20 días antes de la jornada electoral del próximo 4 de octubre.

En cuanto a los miembros de mesa, Echevarría confirmó que se realizó un nuevo sorteo, por lo que los ciudadanos designados deberán capacitarse para cumplir sus funciones durante los comicios. Los resultados pueden ser consultados mediante la plataforma “Consulta tu local de votación”, mientras que las jornadas presenciales de capacitación están programadas para el 20 y 27 de septiembre.

Asimismo, indicó que la jurisdicción de Cerro Colorado contará con 137 locales de votación, los mismos que fueron utilizados durante las últimas elecciones generales y la segunda elección presidencial. Los miembros de mesa también podrán reforzar su preparación mediante la capacitación virtual de la ONPE antes de participar en las jornadas presenciales.

El prefecto regional de Arequipa, César Rodríguez, respaldó la propuesta del ministro de Defensa, Rafael Belaunde, de reforzar el control y establecer un cerco en los penales como parte de las medidas para combatir la inseguridad, el crimen organizado y el sicariato. Sostuvo que las cárceles no pueden convertirse en centros de operaciones para delincuentes que continúan cometiendo ilícitos desde su interior.

La autoridad destacó el caso de El Salvador, donde, según señaló, las medidas de regulación y control de los centros penitenciarios contribuyeron a mejorar la seguridad. “No me parece justo que, desde un penal, donde un reo está cumpliendo una condena por un hecho ilícito cometido, tenga la logística, tenga la estructura, tenga los teléfonos, es decir, esté como en una oficina pagada por el Estado para promover la delincuencia”, cuestionó.

Frente a la percepción de lentitud en la lucha contra la delincuencia, el prefecto pidió considerar los procedimientos que debe seguir el Gobierno para implementar nuevas medidas. “A veces hay la percepción de que esto debe hacerse en un tronar de dedos, pero lamentablemente hay pasos que se deben cumplir, hay autorizaciones, solicitudes al Congreso y que se otorguen facultades”, sostuvo.

El prefecto también se refirió al asesinato de cuatro personas en Trujillo y señaló que este hecho evidencia la gravedad de la inseguridad que atraviesa el país. En ese sentido, destacó la necesidad de que el Gobierno fortalezca las acciones contra las organizaciones criminales y pidió a la población confiar en las medidas que se vienen adoptando para reducir este flagelo y generar mejores condiciones para el desarrollo del país.

El Gobierno Regional de Arequipa está impulsando una importante cartera de proyectos bajo la modalidad de Obras por Impuestos (OxI); un mecanismo que permite acelerar la ejecución de infraestructura mediante la participación del sector privado. La gestión regional cuenta con una capacidad anual de S/ 1 283.9 millones para ejecutar proyectos, con intervenciones que abarcan educación, salud, transporte, seguridad e infraestructura hidráulica.

Entre las obras encaminadas y culminadas figuran, en el 2023, la I.E. Arequipa y la I.E. Héroes del Cenepa; mientras que en 2024 se consideraron el Centro de Salud de Matarani, la I.E. Ludwig Van Beethoven y la I.E. Juan Carlos Mariátegui de Islay. En 2025 se impulsaron proyectos como el sistema de riego del río Yura, la represa Casablanca, la vía Arequipa-La Joya, el túnel mellizo, la sede judicial de Cerro Colorado, la I.E. Mariano E. Rivero y Ustariz de Islay y el CAR Camaná. Para 2026, se contempló la entrega de 100 patrulleros para comisarías, la sede judicial de Islay, la Compañía de Bomberos de Yura, instituciones educativas de Islay y el equipamiento del Hospital de Aplao.

Una de las últimas iniciativas respecto a obras, es el convenio suscrito con la Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A. para ejecutar el puente Añashuayco II con una inversión superior a S/ 24 millones, con un plazo de convenio de 450 días calendario, que comprende 360 días para la ejecución física, 30 días para la recepción y 60 días para la liquidación.

El gobernador regional de Arequipa, Rohel Sánchez, destacó la importancia de recurrir al sector privado para concretar nuevas inversiones. “En Arequipa la única fuente de financiamiento que nos queda es la modalidad de obras por impuestos y hoy hemos logrado concretar un nuevo proyecto para ejecutar el puente Añashuayco 2 y que será una realidad porque pasará a manos de la empresa privada su ejecución”, sostuvo. “El plazo es de doce meses, pero se debe destacar que el sector privado permite optimizar sus panoramas de trabajo para que sea entregado en el plazo”, finalizó.

El regidor de la Municipalidad Distrital de Torata, Rolando Quispe, cuestionó el avance de los proyectos de mejoramiento que se ejecutan en los colegios Vidal Herrera Díaz y José Carlos Mariátegui, tras realizar una labor de fiscalización. Según afirmó, los trabajos avanzan lentamente pese a que solo quedan cuatro meses para culminar el año y advirtió que esta situación podría generar mayores retrasos y gastos adicionales.

“Se ha visto que está avanzando muy lento los trabajos, hay gente en demasía en todos los proyectos que se vienen ejecutando”, señaló Quispe, quien sostuvo que el retraso también se estaría reflejando en el incremento de los plazos y los montos destinados a las obras. “Los proyectos se han duplicado y triplicado el tiempo programado y esto también se refleja en montos de gastos adicionales”, afirmó.

El regidor cuestionó además que la actual administración no haya cumplido, según dijo, con culminar las obras que quedaron pendientes de gestiones anteriores. “Pensé que se iba a corregir errores de años pasados, pero no se ha corregido en nada. Se dijo que se iba a terminar las obras que dejaron pendientes las anteriores gestiones y no se ha cumplido con eso”, manifestó.

Quispe también criticó que el alcalde de Torata haya dejado el cargo para postular a la alcaldía de la Municipalidad Provincial de Mariscal Nieto, cuando todavía quedan varios meses para concluir el año. Si bien reconoció que tiene derecho a participar en las elecciones, cuestionó que la gestión no haya culminado los objetivos pendientes antes de priorizar la campaña electoral. “Toda persona tiene derecho a postular, pero debió terminar la gestión”, sostuvo.

En ese sentido, afirmó que algunos trabajadores estarían participando en actividades vinculadas a la campaña hasta altas horas de la noche, lo que, a su consideración, podría afectar su desempeño durante la jornada laboral.

“La gente que está trabajando va para sus campañas hasta medianoche o la madrugada, ¿cómo van a rendir al día siguiente?”, cuestionó. Añadió que estas observaciones fueron planteadas durante las sesiones de concejo, pero aseguró que no habría una respuesta efectiva. “Se les dijo todo esto en sesión de concejo, pero son oídos sordos, no hay voluntad de cambiar esto”, afirmó.

Finalmente, Quispe sostuvo que la gestión municipal todavía no ha ejecutado obras que, a su juicio, tengan un impacto suficiente para justificar una eventual continuidad política del alcalde en otro cargo. “No hay obras de impacto que hayan dejado mejora o seguridad, de tal forma que todos estemos contentos y que justifique que se le elija en otros cargos, pero no hay nada”, sentenció.

Cerca de 300 nuevos estudiantes iniciaron una nueva etapa de formación profesional en el Instituto del Sur (ISUR), durante la jornada de bienvenida desarrollada en los turnos de mañana y tarde, con la participación de las diferentes Direcciones de Unidad Académica (DUA).

Durante la actividad, los estudiantes fueron recibidos por la directora general del ISUR, María Teresa Campos Valencia, quien destacó los principales aspectos de la propuesta formativa de la institución, basada en la especialización profesional y una sólida formación personal orientada al liderazgo.

Asimismo, brindó recomendaciones para alcanzar un buen desempeño durante la vida académica, entre ellas mantener la puntualidad y asistencia a clases, cumplir con las tareas, repasar constantemente los temas aprendidos, conocer el Reglamento Académico y revisar diariamente el correo institucional. También resaltó la importancia de solicitar oportunamente apoyo ante cualquier duda o dificultad.

Estudiantes conocieron sus derechos y responsabilidades

Como parte de la jornada, la secretaria general del ISUR, Alexis Maldonado Obando, presentó los principales aspectos del Reglamento de Alumnos, con el objetivo de que los nuevos estudiantes conozcan sus derechos, responsabilidades y normas que regirán su vida académica.

Durante su exposición también presentó ISUR Atiende, plataforma destinada a recibir, gestionar y resolver solicitudes y consultas relacionadas con diferentes aspectos de la experiencia estudiantil, como calendario académico, evaluaciones, dinámicas en aula, docencia, asistencia y pagos, entre otros.

Servicio al Alumno brinda orientación y acompañamiento

La bienvenida también contó con la participación de la jefa de Servicio al Alumno, Yeilin Rondón Escudero, quien explicó a los estudiantes los mecanismos disponibles para solicitar orientación y apoyo frente a diferentes situaciones que puedan afectar su desempeño académico.

El área de Servicio al Alumno brinda acompañamiento ante casos relacionados con inasistencias, dificultades económicas o académicas, organización personal y situaciones familiares. El objetivo es escuchar y orientar a cada estudiante para ayudarlo a encontrar alternativas que le permitan continuar con éxito su formación profesional.

Nuevos estudiantes conocieron sus DUA y el campus

Como parte del cierre de la jornada, los nuevos estudiantes participaron en encuentros con sus respectivas Direcciones de Unidad Académica (DUA), donde recibieron información sobre las carreras elegidas, su formación profesional y los principales aspectos que marcarán su experiencia académica durante los próximos tres años.

Finalmente, realizaron un recorrido por las instalaciones del campus, lo que les permitió familiarizarse con los diferentes ambientes donde desarrollarán sus actividades académicas.

Con esta jornada, el Instituto del Sur dio la bienvenida a sus nuevos estudiantes y reafirmó su compromiso de brindarles acompañamiento y las herramientas necesarias para afrontar con éxito esta nueva etapa de formación profesional.

El Ministerio Público exhortó a las municipalidades de Arequipa a ejecutar medidas preventivas ante los posibles efectos del fenómeno de El Niño y las lluvias intensas. La fiscal de Prevención del Delito, Ana Cecilia Cordero, precisó que estas acciones no deben limitarse a la limpieza y descolmatación de torrenteras.

La representante del Ministerio Público señaló que la Autoridad Nacional del Agua (ANA) identificó puntos críticos que fueron comunicados a los gobiernos locales. Además, las municipalidades deben informar sobre sus sistemas de alerta temprana, almacenes y medidas previstas para responder ante una emergencia.

Asimismo indicó que el Ministerio Público realiza seguimiento al cumplimiento de las disposiciones establecidas en los decretos supremos emitidos por el Gobierno Central. Si un municipio no tiene capacidad operativa, debe solicitar apoyo a la comuna provincial y de ser necesario al Gobierno Regional para gestionar recursos ante el Ejecutivo.

“Queremos que las municipalidades nos informen, no solo de limpieza y descolmatación, sino también sus sistemas de alerta temprana, cómo van a enfrentar la problemática, qué medidas tomarán y el estado de sus almacenes”, concluyó.

La fiscal advirtió que las autoridades podrían afrontar responsabilidades legales si, pese a contar con recursos y disposiciones de emergencia, no ejecutan acciones preventivas frente a los efectos de El Niño que podría producir lluvias intensas o déficit hídrico. En paralelo, la Contraloría supervisa el uso de los recursos asignados, mientras que el COER solicita a los distritos alejados sustentar sus necesidades para reforzar su capacidad de respuesta.