La Universidad Privada del Norte (UPN) obtuvo el tercer lugar entre las universidades peruanas participantes en el UI GreenMetric World University Rankings 2026, una medición que evaluó a 2016 instituciones de 110 países. A nivel mundial, la casa de estudios alcanzó el puesto 765.

La edición de este año incorporó dimensiones inéditas como gobernanza y digitalización, con el fin de determinar qué centros académicos aplican políticas reales de sostenibilidad y eficiencia de recursos. El ranking se presenta en un contexto en el que la urgencia por mitigar el impacto del cambio climático ha transformado la gestión de los campus universitarios en todo el mundo.

Según la universidad, el resultado se debe a su trabajo continuo en la integración de prácticas ambientales dentro de su infraestructura operativa y su modelo educativo.

“Formar profesionales verdaderamente competitivos exige que las universidades asuman un liderazgo activo frente a la crisis climática. Nuestro avance en esta medición internacional refleja una estrategia estructural diseñada para que los estudiantes interactúen diariamente con infraestructura ecológica y adquieran las competencias necesarias para liderar iniciativas sostenibles que hoy demanda el sector empresarial”, afirmó Mercedes Cáceres, gerente de Sostenibilidad de la UPN.

El posicionamiento responde a la puesta en marcha de una estrategia de Gestión Ambiental proyectada para el periodo 2026-2030. El plan busca fortalecer la resiliencia climática de la institución mediante la instalación y ampliación de sistemas fotovoltaicos en diversos campus, lo que permitirá el uso intensivo de energías renovables y la reducción progresiva de la huella de carbono de sus operaciones diarias.

Con estas políticas de gestión, la universidad plantea que su rol trasciende las aulas y apunta a formar líderes capaces de diseñar organizaciones, ciudades y comunidades preparadas para los desafíos del futuro.

Las personas con discapacidad visual pueden solicitar a su empresa operadora que sus recibos del servicio móvil, telefonía fija, internet o televisión de paga sean entregados en sistema braille, de manera gratuita, a fin de disponer de información accesible sobre su facturación, informó el Organismo Supervisor de Inversión Privada en Telecomunicaciones (OSIPTEL).

En el marco del Día Nacional de la Persona con Discapacidad, que se conmemora cada 16 de octubre en el Perú, el OSIPTEL señaló que las empresas operadoras están obligadas a remitir el recibo a los abonados con discapacidad visual, a través de medios y formatos accesibles e idóneos, previa solicitud, de acuerdo a la Norma de Condiciones de Uso.

Los abonados deben comunicarse con su empresa operadora y solicitar expresamente que sus recibos sean entregados en sistema braille a través de sus diferentes canales de atención, ya sean presenciales o digitales.

¿Qué información contiene el recibo?

El recibo de telecomunicaciones permite conocer el monto total que debe pagar el usuario y los conceptos facturados, así como la fecha de vencimiento y el plan contratado. También puede incluir cargos adicionales, descuentos, devoluciones, deudas pendientes, entre otros.

Esta información en un formato accesible permite que las personas con discapacidad visual puedan verificar los importes facturados e identificar cobros que no reconocen o que consideren incorrectos.

De acuerdo a la normativa, las empresas operadoras deben remitir el recibo a sus usuarios con una anticipación mínima de cinco días calendario antes de la fecha de vencimiento del mismo.

El OSIPTEL recordó que promover la accesibilidad en los servicios públicos de telecomunicaciones contribuye a que las personas con discapacidad ejerzan sus derechos en condiciones de igualdad y cuenten con información que les permita tomar decisiones informadas.

Discapacidad auditiva

El ente regulador tiene disponible el servicio de atención y orientación para personas con discapacidad auditiva a través de videollamada con un intérprete de lengua de señas. Para ello, deben reservar una cita a través del siguiente enlace: https://serviciosweb.osiptel.gob.pe/DiscapacidadAuditiva. En caso que el usuario lo requiera, se puede coordinar, previamente, para que la atención se realice de manera presencial en una sede del OSIPTEL.

La Autoridad Nacional de Infraestructura (ANIN) se consolida como el organismo líder en la ejecución de inversiones del Gobierno Nacional, tras alcanzar la culminación de 50 proyectos de alto impacto social y preventivo entre los años 2024 y 2025. Este balance posiciona a la institución en la vanguardia de la eficiencia en el gasto público y el cierre de brechas estructurales en beneficio de los sectores más vulnerables del país.

Durante su presentación en el segundo día de la Feria Internacional de Infraestructura y Construcción (INFRACOM) Perú 2026, el jefe de la institución, Hernán Yaipen, detalló que el paquete de obras concluidas comprende 35 intervenciones en el sector Educación, nueve proyectos de prevención ante desastres naturales y seis obras en infraestructura de salud.

"Por cada año de vida institucional de la ANIN, hemos culminado 25 obras; es decir, aproximadamente dos proyectos por mes", destacó Hernán Yaipen, jefe de la ANIN, ante representantes del sector público, privado y organismos multilaterales.

Sólido desempeño fiscal y ejecución presupuestal

El rigor técnico y la eficiencia en la asignación de recursos se reflejan en los indicadores financieros de la entidad. En el ejercicio fiscal 2024, la ANIN alcanzó una ejecución presupuestal récord de 99,9 %, con una inversión ejecutada de aproximadamente S/ 5 200 millones. Dicha tendencia de alto rendimiento se mantuvo durante 2025, registrando una ejecución del 99,8 %, equivalente a cerca de S/ 3 700 millones. En lo que va del periodo fiscal 2026, al mes de septiembre, el avance acumulado alcanza el 70 %, lo que representa una inversión aproximada de S/ 2 500 millones.

"El nivel de ejecución de la Autoridad Nacional de Infraestructura es excelente; siempre estamos a la vanguardia del Gobierno Nacional", enfatizó Hernán Yaipen, al resaltar la capacidad de gestión y la aplicación de buenas prácticas internacionales con el soporte metodológico de aliados estratégicos como el Equipo de Entrega del Reino Unido (UKDT), Colombia y bancos de desarrollo como el BID y la CAF para acelerar los procesos de contratación y entrega de proyectos sostenibles.

Proyección de cartera e impacto ciudadano.

La estrategia de continuidad de la ANIN contempla actualmente 44 proyectos en fase de ejecución física y 15 en procedimiento de contratación. Asimismo, cuenta con 39 iniciativas viables con estudios definitivos concluidos y una robusta cartera de 158 proyectos en etapa de evaluación, gestión de financiamiento y cierre comercial.

De acuerdo con las evaluaciones de impacto socioeconómico validadas por estándares internacionales, las intervenciones ejecutadas han mejorado directamente las condiciones de vida de más de un millón de personas, registrando un índice de percepción positiva del 91 % respecto al bienestar futuro en las zonas intervenidas.

Datos Claves del Balance Institucional (ANIN 2026)

- Inversión ejecutada (2024 - 2025): Más de S/ 8 900 millones (99,9 % de ejecución en 2024 y 99,8 % en 2025).
- Ejecución 2026 (a septiembre): 70 % de avance presupuestal (S/ 2 500 millones).
- Proyectos culminados (2024-2025): 50 obras a nivel nacional (35 en Educación, 9 de prevención y 6 en Salud).
- Población beneficiada: Más de 1 millón de peruanos.
- Cartera en desarrollo: 44 proyectos en ejecución, 15 en contratación, 39 con estudios definitivos y 158 en evaluación y gestión. Con la implementación del turno nocturno, la ANIN continúa la ejecución de los trabajos y reafirma su compromiso con el cierre de brechas de infraestructura de salud, contribuyendo a garantizar la continuidad de la atención oncológica y a mejorar el acceso a servicios especializados para la población del sur del país.

Caja Arequipa y Deutsche Investitions- und Entwicklungsgesellschaft mbH (DEG), institución alemana de financiamiento para el desarrollo y subsidiaria del Grupo KfW, culminaron exitosamente el proceso contractual y regulatorio de un financiamiento subordinado de largo plazo por hasta US$50 millones. A finales de setiembre se concretó un primer desembolso de US$25 millones, marcando el inicio de una nueva relación estratégica entre ambas instituciones.

Con esta operación, Caja Arequipa se convierte en la primera y única Caja Municipal de Ahorro y Crédito del Perú en recibir financiamiento subordinado directamente de DEG, del Grupo KfW. Este hito pone en valor la confianza depositada por una institución europea de financiamiento para el desarrollo y el trabajo sostenido de evaluación, negociación y aprobaciones que permitió concretarlo.

La operación tiene un plazo de 10 años y estructura bullet. Su diseño permite fortalecer el patrimonio efectivo de Caja Arequipa, de acuerdo con la regulación aplicable, ampliando su capacidad para sostener el crecimiento y continuar canalizando financiamiento hacia la micro y pequeña empresa peruana.

El cierre de la operación representa la culminación de un proceso que comprendió evaluación financiera e institucional, due diligence, negociación de documentación bajo estándares internacionales, aprobaciones internas y el análisis y autorización regulatoria correspondiente de la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS).

“La concreción de esta operación representa un hito para Caja Arequipa y para el sistema de Cajas Municipales del Perú. Ser la primera y única caja municipal en recibir financiamiento subordinado directo de DEG refleja la confianza internacional en nuestra institución y el valor de construir relaciones estratégicas de largo plazo. Tras años de trabajo y el cumplimiento de exigentes procesos de evaluación y aprobación, este financiamiento fortalece nuestro patrimonio y amplía nuestra capacidad de acompañar a miles de emprendedores, con especial atención a las oportunidades de las mujeres empresarias. Agradecemos a DEG y a los equipos que hicieron posible este logro”, comentó Carlos A. Rodríguez, Presidente de Directorio de Caja Arequipa.

Capital que se transforma en oportunidades

Los recursos están vinculados al financiamiento de clientes del segmento mype. De acuerdo con la estructura planteada para la operación, al menos el 50% de los beneficiarios serán mujeres, reforzando el compromiso de ambas instituciones con la inclusión financiera, la igualdad de oportunidades y el desarrollo sostenible.
Para Caja Arequipa, la operación combina dos dimensiones estratégicas: fortalece su estructura patrimonial y, simultáneamente, amplía su capacidad de acompañar a emprendedores que generan empleo, productividad y actividad económica en distintas regiones del Perú. Para DEG, la transacción se alinea con su mandato de impulsar inversiones privadas con impacto en economías emergentes y países en desarrollo.

La incorporación de DEG como nuevo lender constituye un hito en la estrategia financiera de Caja Arequipa. Además de diversificar sus fuentes de financiamiento y ampliar su acceso a recursos de largo plazo, la operación evidencia la capacidad de la institución para cumplir procesos de evaluación, gobierno, regulación y estructuración exigidos por una entidad internacional de desarrollo.

Con este cierre, Caja Arequipa continúa fortaleciendo relaciones de largo plazo con instituciones financieras y multilaterales de primer nivel, como parte de una estrategia orientada a preservar su solidez, sostener su crecimiento y ampliar el impacto de las microfinanzas en el país.

Sobre DEG

Desde hace más de 60 años, la DEG financia y asesora a empresas privadas activas en países emergentes y en vías de desarrollo. DEG es una de las mayores instituciones de financiación del desarrollo para el sector privado con una cartera de 11.6 mil millones de euros. Como financiador de impacto y clima, asiste a empresas que quieren abordar la transformación y aprovechar sus oportunidades. Los clientes de DEG no sólo obtienen soluciones de financiación y asesoramiento a medida. También pueden confiar en sus conocimientos de mercado, su experiencia en materia de impacto y clima, y su red internacional. De esta manera DEG, una filial del grupo alemán KfW, contribuye a crear más puestos de trabajo cualificados e ingresos locales, y a mejorar la creación de valor.

Sobre Caja Arequipa

Al cierre de setiembre de 2026, Caja Arequipa consolida su liderazgo en el sistema microfinanciero peruano con una cartera de créditos de más de S/ 10,980 millones y depósitos totales por más de S/ 9,905 millones, que la ubican con la quinta entidad con mayor captación de ahorros de todo el sistema financiero peruano. Cuenta con el respaldo y la confianza de cerca de 650 mil clientes de créditos y cerca de 1.8 millones de clientes de ahorros a nivel nacional.
Con 40 años de trayectoria, Caja Arequipa continúa generando valor para sus clientes, fortaleciendo el desarrollo de miles de emprendedores y familias peruanas, y consolidando su posicionamiento como una de las instituciones financieras más sólidas del país.

Antes de que sus turrones se agotaran en las ferias de Moquegua, Joyce Pais recorría las calles ofreciendo sus dulces de puerta en puerta. Caminaba desde la calle Ilo hasta la avenida Balta, llevando sus preparaciones a casas de conocidos y clientes que, poco a poco, comenzaron a reconocer su trabajo. No tenía una tienda ni un local propio. Tenía sus recetas, sus manos y una tradición familiar que se negaba a dejar atrás.

La historia comenzó mucho antes, con su abuela Pilar C. de Delgado, una reconocida dulcera que participaba en las antiguas ferias del colegio Simón Bolívar, conocidas como El Gramadal, y también en las celebraciones del Señor de Locumba. Allí preparaba grandes cantidades de dulces tradicionales. Con los años, la buscaban directamente en su casa por sus alfajores de penco, su manjar blanco y su miel. Después, su hija continuó con el oficio y ahora Joyce recoge ese legado.

Hoy, sus turrones son uno de los productos más solicitados. El secreto, asegura, está en respetar las recetas antiguas y no abaratar los ingredientes. Para prepararlos utiliza entre 15 y 18 yemas de huevo, además de una miel elaborada con frutas como piña, higo y naranja, cuyo punto de cocción es fundamental para que se adhiera a la masa sin derramarse. El coco y el maní completan una preparación que conserva el sabor de antaño.

Pero su oferta va mucho más allá de los turrones. Joyce prepara alfajores de manteca, miel y manjar; empanadas de carnaval rellenas de membrillo; cocadas; zango; empanadas fritas de queso y pan de queso, entre otras delicias. En las fiestas de Santa Fortunata, sus dulces vuelven a encontrarse con quienes llegan a Moquegua y reconocen en cada bocado los sabores de su infancia. «Esto hacía mi mamá», le dicen algunos clientes al probarlos.

Su emprendimiento funciona principalmente por pedidos y mediante su página de Facebook. Participar en ferias le ha permitido ampliar su clientela, aunque el trabajo sigue dependiendo de sus propias manos. Con los años, reconoce que preparar grandes cantidades resulta cada vez más agotador. Incluso pensó en retirarse de las ferias, pero sus clientes la buscaron y terminó regresando. Ahora espera transmitir sus conocimientos a sus hijos y nietos para que la tradición no desaparezca.

Joyce sabe que emprender cuesta. Por eso, su consejo para quienes recién empiezan es sencillo: esforzarse y no rendirse, incluso cuando el camino se vuelve difícil. Mientras tanto, ella continúa preparando sus dulces con las mismas recetas que heredó de su familia, convencida de que cambiar los ingredientes sería perder aquello que la distingue. En Moquegua, cada turrón suyo lleva algo más que miel, coco y maní: guarda la memoria de una abuela, el trabajo de una familia y una tradición que todavía tiene mucho por contar.

Adultos mayores de Costa Rica, Chile y Argentina serán los protagonistas del II Festival Internacional de danzas del adulto mayor que se realizará este sábado 17 de octubre en la plaza de Armas de Arequipa. El espectáculo será gratuito y se desarrollará desde las 5:00 p.m. hasta aproximadamente las 8:00 p.m., con el objetivo de promover el intercambio cultural y destacar el talento artístico de las personas mayores.

La actividad es organizada por la asociación ADMAY, en coordinación con la Subgerencia de Cultura de la Municipalidad Provincial de Arequipa, el Club Internacional y la Municipalidad Distrital de Mariano Melgar. Las delegaciones presentarán danzas tradicionales de sus países en el espacio ubicado entre los portales de la Municipalidad y de Flores, sin necesidad de cerrar vías.

“Vienen diferentes elencos de adultos mayores de distintos países que suman experiencias y transmiten las danzas de sus naciones en nuestra ciudad. La actividad es totalmente gratuita y hemos previsto las medidas de seguridad para que el público pueda disfrutar de estas presentaciones”, señaló la subgerente de Cultura, Ana María Carrasco.

La agenda cultural de octubre también contempla el Halloween criollo, el 31 de octubre, desde las 11:00 a.m., en el Teatro Ateneo, donde se prevé repartir caramelos. Asimismo, se prepara un concierto gratuito por el Día de la Canción Criolla en la plaza de Armas, con artistas arequipeños y nuevos talentos que será sujeto a las autorizaciones correspondientes.

El presidente de la Asociación de Padres de Familia (APAFA), Dante Apaza, informó que la construcción del nuevo colegio Micaela Bastidas podría iniciarse en 2027, siempre que se avance con la elaboración del expediente técnico y se cumplan las etapas previas del proyecto. Precisó que ya se designó un equipo técnico, que ya inició los estudios para concretar la reconstrucción de la institución educativa.

Actualmente, el proyecto se encuentra en la etapa de elaboración del perfil, para lo cual se cuenta con un presupuesto de S/43 mil, según informó Apaza. El equipo, integrado por una arquitecta y dos ingenieros, realiza estudios topográficos y otros trabajos previos. Se espera culminar esta fase y obtener la viabilidad del proyecto antes de finalizar el año.

“Esperamos que antes del fin de año ya se logre terminar el perfil y se logre la viabilidad del proyecto de reconstrucción”, señaló Apaza. Una vez aprobado, se buscará avanzar con el expediente técnico definitivo, mediante las gestiones correspondientes para financiar su elaboración y posterior ejecución.

La nueva infraestructura contempla tres componentes principales: la conservación y mejora del área histórica, la construcción de aulas y la habilitación de un espacio deportivo de aproximadamente 3 mil metros cuadrados. Apaza indicó que las aulas actuales tienen 63 años de antigüedad y que uno de los cuatro pabellones existentes se encuentra inhabilitado. Según los primeros estudios, se necesitarían alrededor de 35 aulas.

“Hacemos la invocación al Gobierno Regional que nos termine de apoyar por lo menos con esta etapa del perfil y poder concretar a fin de año con la viabilidad del proyecto”, manifestó Apaza. El dirigente recordó que las gestiones formales comenzaron en 2022 y señaló que también se evalúa la posibilidad de recuperar la modalidad mixta e incorporar el nivel primario, lo que permitiría ampliar la atención educativa. Actualmente, el colegio alberga a un promedio de 800 alumnas de secundaria.

El Simulacro Nacional Multipeligro se realizará este martes 13 de octubre a las 8:00 p.m., con el objetivo de preparar a la población frente a lluvias intensas y los peligros asociados al fenómeno El Niño. El jefe del Centro de Operaciones de Emergencia Regional (COER) Arequipa, José Carrera, advirtió que las personas que viven en los alrededores de las torrenteras son las más expuestas ante posibles inundaciones y pidió participar con seriedad en el ejercicio.

“Los más afectados son los que viven a los alrededores de las torrenteras, ellos tienen que tomar también sus previsiones”, señaló Carrera. Por ello, instó a los vecinos a reconocer los riesgos de su sector y conocer cómo actuar ante una eventual inundación.

En Arequipa, el simulacro se concentrará en puntos críticos de las torrenteras Chullo y Los Incas, donde se registraron daños durante las lluvias de febrero y marzo. Entre las zonas priorizadas figuran el puente Continental, FloraTristán, el terminal terrestre y el centro comercial Los Incas, considerados sectores vulnerables por la acumulación de agua.

El ejercicio permitirá evaluar la organización de los distritos, la preparación de las brigadas y la capacidad de respuesta de las instituciones de emergencia ante escenarios de lluvias intensas.

“Vamos a tener comunicación con las ocho provincias para ver cómo se ha desarrollado y cómo ellos también han elegido sus áreas de alto y muy alto riesgo. Es muy importante la participación de los distritos con sus voluntarios y sus brigadas ante las lluvias intensas ya que todos sabemos que vamos a tener fuertes precipitaciones  de diciembre a marzo o probablemente hasta abril”, informó.

En ese sentido, recordó que la temporada de lluvias suele extenderse de diciembre a marzo, e incluso hasta abril, por lo que exhortó a la ciudadanía a tomar en serio esta actividad preventiva y seguir las indicaciones de las autoridades.

La Gerencia Regional de Educación de Moquegua registra una deuda de S/ 62 509 por aportaciones y multas vinculadas a la Oficina de Normalización Previsional (ONP), que se encuentra en cobranza coactiva ante la Superintendencia Nacional de Aduanas y de Administración Tributaria (SUNAT). Así lo advirtió la Contraloría General de la República en el Informe de Orientación de Oficio N.° 16972-2026-CG/PREV-SOO, emitido el 2 de octubre de 2026.

Según el documento, la entidad mantiene cuatro obligaciones pendientes de pago, correspondientes a periodos comprendidos entre 2001 y 2018. La información de la SUNAT, con fecha de corte al 23 de septiembre de 2026, detalla que el monto acumulado incluye el tributo pendiente, los intereses moratorios, los recargos y los gastos coactivos que correspondan.

El mayor componente de la deuda corresponde a una orden de pago vinculada al Régimen de Sinceramiento de Deudas por aportaciones a la ONP, bajo la Ley N.° 27681, por S/ 58 203. A ello se suma una obligación de S/ 1 564 por aportaciones al Sistema Nacional de Pensiones, bajo el Decreto Ley N.° 19990, y otras dos obligaciones relacionadas con retenciones no pagadas y multas por un total de S/ 2 742.

Riesgo de más intereses y embargos

La Contraloría advirtió que, mientras las obligaciones permanezcan impagas, la deuda podría incrementarse debido a la acumulación de intereses moratorios y otros conceptos. Asimismo, alertó sobre el riesgo de que la SUNAT adopte medidas cautelares, como embargos en forma de retención, dentro del procedimiento de cobranza coactiva.

El informe también señala que esta situación podría comprometer la disponibilidad presupuestaria de la entidad y afectar los derechos previsionales de sus trabajadores, debido a que el incumplimiento de los aportes puede retrasar o dificultar el reconocimiento efectivo de sus contribuciones al Sistema Nacional de Pensiones.

La Municipalidad Distrital de Torata registra un avance de ejecución presupuestal del 55.5% en proyectos financiados con recursos del canon, sobrecanon, regalías, renta de aduanas y participaciones, según la consulta de ejecución del gasto del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) al 9 de octubre de 2026. De los S/182 millones 96 mil 239 asignados en el Presupuesto Institucional Modificado (PIM), la comuna devengó S/101 millones 13 mil 78.

Esto significa que más de S/81 millones permanecen sin devengar, equivalentes al 44.5% del presupuesto disponible para estos proyectos. El monto corresponde a la diferencia entre el presupuesto modificado y el gasto devengado registrado en el portal de Transparencia Económica.

La cifra cobra relevancia porque quedan menos de tres meses para culminar el año fiscal 2026. En ese periodo, la municipalidad deberá continuar con la ejecución de sus proyectos y avanzar en el gasto de los recursos asignados, de acuerdo con sus cronogramas y obligaciones.

Presupuesto de Torata aumentó durante el 2026

La consulta del MEF muestra que Torata inició el año con un Presupuesto Institucional de Apertura (PIA) de S/98 millones 751 mil 943 para estos proyectos. Sin embargo, el presupuesto modificado llegó a S/182 millones 96 mil 239, un incremento de aproximadamente S/83.3 millones respecto al monto inicial.

El portal también registra S/152 millones 181 mil 737 certificados y S/138 millones 619 mil 423 en compromiso anual. No obstante, el monto devengado —que refleja el reconocimiento de la obligación de pago por bienes, servicios u obras recibidos— se mantiene en S/101 millones 13 mil 78, con un avance del 55.5%.

Los datos corresponden al rubro de canon, sobrecanon, regalías, renta de aduanas y participaciones, con el filtro de “Solo proyectos” en la consulta del MEF. Por tanto, no representan la ejecución de todo el presupuesto municipal ni incluyen necesariamente los gastos destinados a actividades y funcionamiento institucional.